2月10日上午，市擔保（昌融）公司召開了2024年度總結暨2025年“開門紅”工作會。公司全體干部員工齊聚一堂，共同回顧過去一年的奮斗歷程，展望新一年的發(fā)展藍圖。
會上，各部門負責人依次匯報了2024年度工作完成情況及2025年一季度重點工作安排。2024年是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。市擔保公司在市昌達集團的堅強領導和省再擔保集團的大力支持下，始終聚焦主業(yè)主責，堅守服務小微企業(yè)、服務實體經濟的初心使命，業(yè)務規(guī)模和社會效益都再上新臺階。積極支持市場主體辦理擔保融資業(yè)務，年末在保余額超19億元；綜合實力持續(xù)提升，推動鄂州市成功創(chuàng)建中央財政支持普惠金融發(fā)展示范區(qū)，促進“四補”機制落實；業(yè)務運營指標居全省前列，榮獲多項省級榮譽；風險防控成效明顯，代償率控制在低位水平，清收回款成果突出；員工能力素質日益提高，在多項省市活動中表現(xiàn)亮眼。
公司董事長、總經理余韻進行總結講話，充分肯定了2024年的工作成效，指出了工作中存在的不足。她強調，2025年公司全體員工要牢固樹立實干為先的導向，充分發(fā)揮融資擔保政策工具作用，因地制宜服務實體經濟發(fā)展。一是要堅定信念，知重而擔。充分認識到政府性融資擔保，是引導金融資源支持實體經濟發(fā)展的重要政策工具，是金融資源精準流向實體經濟的橋梁和紐帶，要為促進經濟高質量發(fā)展提供有力的擔保支撐。二是要錨定目標，狠抓落實。咬定目標不放松，腳踏實地加油干，圍繞全年任務早謀劃早推進早見效，提升系統(tǒng)性考慮問題的能力，正確理解和科學處理好各項目標之間的關系。三是要嚴控風險，守住底線。時刻保持底線思維和極限思維，堅持問題導向，不斷增強風險管理質效，堅持目標導向、及早防范風險隱患，堅持合規(guī)導向、加強風控能力建設。四是要科學運營，強化管理。嚴格做好全面預算、統(tǒng)計分析、過程監(jiān)控工作，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。五是要善學善成，提升本領。要積極主動更新知識結構，改善工作方法，提高工作效率，克服畏難情緒，勇于擔當作為，找到“無解之解”、辦成“難成之事”。六是要堅持黨建引領，凝聚發(fā)展合力。推進黨建與業(yè)務融合互促，加強黨風廉政建設，營造風清氣正的政治生態(tài)和干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，保障公司高質量發(fā)展。
此次會議既是對過去一年的全面總結，更是邁向新征程的動員號角。公司全體員工將以此次會議為契機，凝心聚力、乘勢而上，奮力奪取2025年“開門紅”，為全年目標任務開好局、起好步，為支持中小微企業(yè)融資、服務地方經濟發(fā)展貢獻更大力量！